Newsletter
Citesc
Video
Narciza Nedelcu este managerul unei afaceri prospere în domeniul maselor plastice
pe care a reuşit să o dezvolte în ciuda a numeroase dificultăţi pe care le-a întâmpinat
iniţial.
Ceea ce a determinat-o pe doamna Nedelcu să înfiinţeze o firmă care are ca
activitate domeniul maselor plastice, a fost dorinţa de a-şi continua activitatea într-un
domeniu cunoscut care îi oferise satisfacţii profesionale.
După o perioadă de trei ani, în care s-a confruntat cu diverse probleme de ordin
profesional şi personal, doamna Nedelcu a reuşit să pună bazele unei afaceri prospere
pe o piaţă în continuă creştere.
Firma produce în prezent materiale plastice de toate dimensiunile: articole de
menaj din material plastic (veselă, vase de bucătarie şi articole de toaletă(, diverse
articole din plastic )căşti de protecţie din material plastic, piese izolante, părţi din
material plastic pentru corpuri de iluminat, rechizite şcolare sau de birou, articole de
îmbrăcăminte, fittinguri pentru mobilă, statuete, curele de transmisie şi benzi
transportoare).
Strategia optimă de răspuns la provocările
concurenţei are în vedere realizarea de produse
superioare calitativ faţă de cele existente pe piaţă, la
care se adaugă strategii de motivare a personalului
actualizate periodic.
Pe viitor, Narciza Nedelcu doreşte extinderea
afacerii şi pe domeniul de extrudare (folie, ţevi),
precum şi personalizarea produselor fabricate. Un alt obiectiv este dezvoltarea
grupului de firme, din care face parte şi înfiinţarea unei firme de construcţii, a unei firme
de pază şi protecţie şi una de tâmplărie de aluminiu. Firma are 60 de angajaţi în prezent,
iar împreună cu restul firmelor ajunge la 80 de angajaţi.
Experienţa profesională şi personală aparte a Narcizei Nedelcu îi permite să ofere o
serie de sfaturi valoroase pentru femeile care doresc să îşi iniţieze propria afacere.
Calităţile esenţiale pentru o femeie întreprinzător vizează seriozitatea şi
corectitudinea. Cuvântul unei femei întreprinzător trebuie să aibă valoare de contract şi
să fie literă de lege. Pentru a lua decizii manageriale corecte, puterea şi tenacitatea sunt două virtuţi care trebuie cultivate permanent. De asemenea, este important a
analiza situaţiile întâlnite în activitatea managerială în toată complexitatea lor, prin
compararea cât mai multor perspective pentru a elimina riscul de a se lăsa influenţată
şi de a adopta decizii deficitare.
Ingredientele succesului în afaceri variază în funcţie de dimensiunile afacerii
desfăşurate. Doamna Nedelcu realizează o distincţie clară între criteriile de succes
specifice afacerilor mari care sunt mult mai greu de gestionat şi criteriile de succes ale
afacerilor mici în desfăşurarea cărora este important să fii corect faţă de angajaţi,
parteneri şi autorităţi. Nu în ultimul rând importante sunt dorinţa sinceră şi voinţa
puternică de a realiza obiectivele propuse.
Obstacolele potenţiale întâlnite în activitatea unei
femei întreprinzător pot fi surprinzător de variate,
începând cu neseriozitatea partenerilor şi până la
angajarea personalului, care vede de multe ori în
manager doar o femeie şi nu un profesionist. La acestea
se adaugă greutăţile generate de birocraţie, legislaţie sau de proceduri stufoase. Deşi
diferenţele de gen nu reprezintă un obstacol, totuşi modul în care sunt percepute
femeile întreprinzător le aduce acestora un prejudiciu serios de imagine: bărbaţii văd
uneori în femei un caracter mai slab şi se gândesc că în spatele unei femei
întreprinzător se află un bărbat, fără a acorda prea multă credibilitate unei femei de
afaceri care are succes. Narciza Nedelcu subliniază faptul că această percepţie eronată
este contrazisă de rezultatele pe care le poate obţine o femeie întreprinzător: afacerea
ei s-a dezvoltat într-un timp record, singură şi fără prea multe ajutoare.
Discriminarea de gen se manifestă mai ales în privinţa afacerilor mari care sunt
gestionate de bărbaţi. Afacerile mari conduse de femei sunt întâlnite în domenii
specifice activităţii unei femei, ca de exemplu confecţiile sau domeniul farmaceutic. În
domeniul industriei grele, se întâlnesc mai puţine femei de afaceri în poziţii de vârf.
În ciuda diferenţelor de gen, informaţia deţine supremaţia în afaceri şi reprezintă un
element cheie atât în activitatea unei femei cât şi a unui bărbat manager; capacitatea
de a lua decizii depinde de modalitatea de utilizarea a acesteia. Narciza Nedelcu
foloseşte ca şi surse principale de informare Internetului şi presa scrisă.
Pe lângă informarea constantă şi pregătirea
necesară în domeniu, pentru a realiza o afacere de
succes este foarte important să ai fler; de o reală
importanţă este consultarea cu alţi oameni de afaceri
în privinţa deciziilor manageriale pe care trebuie să le
adopţi, deşi există reticenţe din cauza posibilităţii de aţi
fi preluate ideile.
Pentru a consolida afacerea iniţiată, Narciza Nedelcu recomandă ca profitul
afacerii să fie reinvestit în totalitate în sfera producţiei. Nerespectarea acestei
recomandări mai ales în faza de început a afacerii poate cauza pierderi financiare
semnificative care vor duce ulterior la paralizarea activităţilor necesare derulării
afacerii.
Pentru a te bucura de o afacere de succes este esenţial să îţi stabileşti ţeluri cât mai înalte şi să lupţi pentru atingerea lor, indiferent de tipul dificultăţilor pe care le întâlneşti
la un moment dat: dificultăţi inerente domeniului în care îţi desfăşori afacerea sau
provenite din afara sferei profesionale, dar care îţi afectează la un moment dat
activitatea antreprenorială.
Dacă ar fi să concentreze experienţa sa profesională la un singur sfat de succes în
afaceri, acesta ar fi perseverenţa şi dorinţa permanentă de a ajunge pe o treaptă
profesională superioară.
Sursa: Sursa 10 AFACERI DE SUCCES ÎN ROMÂNIA CONDUSE DE CĂTRE FEMEI MANAGER
Inapoi
